企業変革力を久しぶりによんだ

代表的な過ちの例は次の８つだ。

陥りやすい失敗は

１）従業員の危機感をもりあげないで変革しようとする

２）ビジョンなし

３）ビジョンを伝えない

４）変革の障害をとりのぞいていない

５）ビジョンを周知徹底しない

６）短期的成果をあげておかない

７）すぐに勝利宣言し、やめてしまう

８）変革を文化的に根付かせることをおこたる

やはり変革をやりきるには危機感の醸と文化的定着が大事だ