2015年2月8日日曜日

日本の経営ガバナンスを強化するためには


日本の経営はこれからさらなるガバナンスの強化が求められる

ガバナンスの強化のなかで、経営者の多様化が求められている

単一的経営者ではなく、多様な経営者のなかで、客観性をもって経営判断していくこと

である

委員会設置会社が過去、ガバナンス強化の方法としてはもてはやされたが

昨、監査役等設置会社により、社外取締役を設置することが求められている

しかしながら、社外取締役を設置することが本当にガバナンスの強化になる

のだろうか

社外取締役を設置することによって、客観性をもった意思決定をすることができるのだろうか

そもそも、社外取締役の人材プールが少ないことが日本の問題であり、社外取締役

人材のプールをつくっていくことが必要である

また、社外取締役から指摘されたことを、前向きな新しい事業創出や事業の成長戦略策定

に生かせる議論ができる取締役会であることが必要だ

いつもいつも社外取締役といったら、チェック機能だけでは、決して経営は強くならないと思う

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