わたしが後輩にのこせるのものひとつはブランド価値だと思います
先輩がお客様にたいしてしっかりと価値を理解してもらう努力をする
だから後輩はいい仕事をして、それにふさわしい成果を出そうとします
安値商売は商売を破滅させます
安いからいいリソースが投入できず、品質に対するこだわりもなくなり、だから高く売れない
こうした悪循環はひとの定着も低くするでしょう
組織としてのモチベーションもさがります
すべては上層部がどれだけ真摯にかつ、顧客にまっすぐ自分たちの価値の理解をしてもらえる
ように日頃から働きかけるかで、その蓄積がブランド価値だと思います
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