2017年9月12日火曜日

日記)会社の組織も縦横の糸でできている

組織はすべてたてよこの糸のようにできている

事業にたいして、機能、さらに地域とマトリックス、トリリックスに絡む

組織のチャレンジは部分最適におちいること、サイロにおちいり、皆自分のことだけを

考える組織になりがちだ

それを乗り越えるには、組織内の人材をローテーションしたり、視野をひろげる教育をしたり、人材交流を意識的にはかったりを繰り返さないといけない

こういったことをどれだけ地道に繰り返せるかが、組織の強さにつながると思う

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