名経営者がなぜ失敗するのか？ 日経BP社

ダートマス大学の経営学のシドニー　フィンケルシュタイン教授が膨大な聞き取りをもとにまとめている失敗のケーススタディ

いい話は聞けるが、こういった失敗のスタディは大事だ

アップル、モトローラ、サムスン自動車などのケース、日本ではソニー、雪印など

当事者に対する徹底的なインタビューをしている。　環境変化、のなか、トップダウン経営は時として

中間管理職を弱くする。これが弱体化につながらないか

機動性が失われた組織はときとしてもろい