2017年10月21日土曜日

日記)組織をつくることが仕事だと思っていないか

様々な企業と議論をしていると、時折、組織を作ることに熱心な会社がある

その結果、組織改正は多いが、振り返りの反省の内容はいつも同じだったりする

その会社にとっての問題は組織ではなく、役割を担える人材を育てられていないこと

ではないだろうか?

しかしながら、こうした会社の多くは、それでも組織改正を繰り返す

その結果、名刺を作ることをやめてしまう社員もいる。毎度毎度、組織改正が多く

社員もついていけなくなる

大事なのは、これから、どんな事業をやりたいのか、そのためにどう経営資源を配分し

そうした事業を実現するために、どのような人材が必要で、そうしたひとたちをどう

育成するかに力をいれることが大事だ。

例えば、製品横断的なマーケティングができる人材、これははこをつくっても実現しない

こうしたマインドをもっているひとは、はこなどなくとも率先してそれを行うからだ

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