読書）リバースイノベーション

ビジャイ・ゴビンダラジャンがチーフ・イノベーション・コンサルタントとしてゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）に招かれていなければ、リバース・イノベー ションのコンセプトは誕生していなかったのかな。。
。書籍『リバース・イノベーション』の中でも、 新興国生まれのイノベーションとして、ＧＥヘルスケアの、中国での超音波診断装置と、インドにおける心電計の事例が紹介されている。
　やはりイノベーションは顧客に近いところで起きるのだな。。開発は顧客に近いところで行わなければならない。