2017年6月28日水曜日
2017年6月26日月曜日
日記)働き方は変わっていくと思う
昨今はどこの会社にいっても働き方改革の話が多い
これは本当に日本人の働き方は変わるという実感がわいている
無駄な会議が多いことに急にフォーカスがあたりはじめた。そもそも、これまでそうして
気がつかなかったのだろうか。日本の会社の会議はひどい。目的もない共有のための
会議は即刻100%禁止すべきだ。残業は多いが決してさほど働いているわけではない
定時に帰れる仕事がほとんどだろう。 メールで共有できることを会議で説明している
あれは無駄だ。共有はメールと掲示板、会議は決定のための会議のみ、参加者は最小限
こうするだけで日本の生産性は30%くらいあがるのではないだろうか
これは本当に日本人の働き方は変わるという実感がわいている
無駄な会議が多いことに急にフォーカスがあたりはじめた。そもそも、これまでそうして
気がつかなかったのだろうか。日本の会社の会議はひどい。目的もない共有のための
会議は即刻100%禁止すべきだ。残業は多いが決してさほど働いているわけではない
定時に帰れる仕事がほとんどだろう。 メールで共有できることを会議で説明している
あれは無駄だ。共有はメールと掲示板、会議は決定のための会議のみ、参加者は最小限
こうするだけで日本の生産性は30%くらいあがるのではないだろうか
志を高く持つことが大事
毎日忙しくなると、目線が近くなってしまうが、日ごろから志を高く持つことが大事だ
少し先を考え、中長期で何をしていくか、そもそも何のために仕事をするのか
など根源的な質問を常に自分に課していかないと流されてしまう
朝、家から駅への道のりは私にとってはそういったことを思考するいい時間だ
朝、業務がはじまってしまったら、忙しさで忙殺されてしまう
忙しさに流されることはよくない。したがって、つねに根源的な問いを課して、自分への
厳しさを忘れないことをこころがけたい
少し先を考え、中長期で何をしていくか、そもそも何のために仕事をするのか
など根源的な質問を常に自分に課していかないと流されてしまう
朝、家から駅への道のりは私にとってはそういったことを思考するいい時間だ
朝、業務がはじまってしまったら、忙しさで忙殺されてしまう
忙しさに流されることはよくない。したがって、つねに根源的な問いを課して、自分への
厳しさを忘れないことをこころがけたい
読書)マッキンゼー式 世界最強の問題解決テクニック
マッキンゼーが何故プロフェショナルとしてこれだけの名声を獲得できているのか
その秘訣を知りたくこの本を読んだ
その秘訣はまず問題の構造を把握し、仮説をたてて、仮説を実証する
さらに分析を計画し、たてた仮説から分析を割り出し
そしてデータを収集する
そこにはリサーチのノウハウ、面接調査のノウハウ、ナレッジマネジメントの仕組み
さらにデータ分析結果を解釈し
最終結果を生み出す
最終的にプレゼンテーションし、チームをマネジメントしていく
この一連の過程がマッキンゼーがエクセレントである秘訣だ
そしてクライアント、さらには自分自身をいかにマネジメントするかもプロフェッショナルであるためには必要なことだと書いてある
多くのことに共感を覚え、多くのことを学ばせてくれる本だ
その秘訣を知りたくこの本を読んだ
その秘訣はまず問題の構造を把握し、仮説をたてて、仮説を実証する
さらに分析を計画し、たてた仮説から分析を割り出し
そしてデータを収集する
そこにはリサーチのノウハウ、面接調査のノウハウ、ナレッジマネジメントの仕組み
さらにデータ分析結果を解釈し
最終結果を生み出す
最終的にプレゼンテーションし、チームをマネジメントしていく
この一連の過程がマッキンゼーがエクセレントである秘訣だ
そしてクライアント、さらには自分自身をいかにマネジメントするかもプロフェッショナルであるためには必要なことだと書いてある
多くのことに共感を覚え、多くのことを学ばせてくれる本だ
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