読書）DXその先へ

 限界突破のための「3つの変革（トランスフォーメーション）」が必要である。

まずAX：アナログ・トランスフォーメーションを行うことだ。デジタルが当たり前になった時代だからこそ、「人間的なつながり」や「感性」「リアルな体験」を重視・再評価する変革。 

そして、ヒューマントランスフォーメーション、テクノロジーを使いこなす側である社員一人ひとりの意識、スキル、組織のエンゲージメント（主体性・やる気）をアップデートする変革。人を活かしきる視点。

最後に、GX：グリーン・トランスフォーメーションで環境への貢献やサステナビリティ（持続可能性）への取り組みを、コストではなく「新たな成長機会」として企業戦略に組み込む変革が必要だ