読書）組織の違和感

 組織には違和感というのが発生し、その際、好奇心をもち理由を知ることが大事だ。それが組織をマネージする上で、組織の活性化の大きなきっかけになると思う。

ひとへの関心が強いか、弱いか、あけっぴろげかシャイ化で4象限に分かれる。私自身は人への関心がひろく、あけっぴろげであるが人はこのようにコミュニケーションスタイルが分かれる。大事なことはこのそれぞれのひとのコミュニケーションタイプを知ることなのだろう。よいとか悪いとかではなく、知ること、違いを知ることなのだ。

そのうえで組み合わせることが必要なのだ。人の認知パターン　Cognitionやコミュニケーションはパターンが異なる。スタイルが異なるのだ。その違いを理解し、組み合わせることが必要なのである。

どうしたらより強いチームが形成できるのかのヒントを得るにはよい本だ。