組織はすべてたてよこの糸のようにできている
事業にたいして、機能、さらに地域とマトリックス、トリリックスに絡む
組織のチャレンジは部分最適におちいること、サイロにおちいり、皆自分のことだけを
考える組織になりがちだ
それを乗り越えるには、組織内の人材をローテーションしたり、視野をひろげる教育をしたり、人材交流を意識的にはかったりを繰り返さないといけない
こういったことをどれだけ地道に繰り返せるかが、組織の強さにつながると思う
事業にたいして、機能、さらに地域とマトリックス、トリリックスに絡む
組織のチャレンジは部分最適におちいること、サイロにおちいり、皆自分のことだけを
考える組織になりがちだ
それを乗り越えるには、組織内の人材をローテーションしたり、視野をひろげる教育をしたり、人材交流を意識的にはかったりを繰り返さないといけない
こういったことをどれだけ地道に繰り返せるかが、組織の強さにつながると思う
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