読書）日経ビジネス 2019年 確実にくる未来

コンビニの省人化はどうやら本格的になりそう。セブン、ＮＥＣ組んで、顔認証がどんどん入ってくるだろう

日立、ＡＢＢの電力システム事業買収から、日立、東芝、三菱重工業の原発御三家は戦略がかなり分かれる。三菱重工業はトルコが頓挫、日立もイギリスの原子力発電は厳しい局面となる。それに伴い、日立製作所はより、送電、配電などにシフトしていく

顕在化する試練として
　市況崩壊にカウントダウンする不動産価格

消費税引き上げが10月におきると関連業界は、混乱が必至、景気腰折れの可能性

人で不足が深刻化して、倒産が増える可能性

日本でテロがおきる可能性、国際情勢が流動化していく

今年おきる特需には
　世界のＶＩＰ集結、改元10連休の特需

株式　不動産投資ではなく、超スモールＭ＆Ａが増える

ＡＩマッチングにより、転職、Ｍ＆Ａまで支援される

1990年後半から2000年に生まれた、Ｚ世代は次世代の消費のキーマン
　　子供のころからスマホに親しむ世代

キリンビールの復活
　本気凛のヒット、主力の一番搾りも好調
　マーケティング部が大改革、マーケティング本部のしたに、マーケティング部と
　営業部を並列でおき、会社全体でブランドを育てる仕組みにした
　少数搾ったブランドに集中投下し、小売と連携して、売り場での存在感を高めた

ＩＢＭ　バージニアロメッティ
　ＡＩとクラウドで反転攻勢
　4兆の買収、企業向けＬＩＮＵＸを提供するレッドハットを340億ドルで買収
　ＩＢＭがかつてなく追い込まれていることを示している