読書） 対デジタルディスラプター戦略

大変面白い本だった。既存事業はデジタル化によって、どのように苦戦を強いられているのか、デジタルだから故にできる新しい提案とは何だろうか、デジタルビジネスモデルにより、どのような価値の創造が可能かなどが分った。
デジタルプラットフォーマーはコストバリュー、エクスペリエンスバリュー、プラットフォームバリューを構築する。コストは価格透明性、エクスペリエンスは、カスタマーエンパワーメントなど満足感などがある。プラットフォームバリューはコミュニティ、デジタルマーケットプレースを提供する。こうしたフレームワークでデジタルプラットフォーマーを解説することにより、成功者を体系たてて学ぶことができた