日記）日本企業は定期採用からキャリア採用重視型に転換すべし

日本企業は現在、定期新卒採用を中心に、人材採用をしている。しかしながら、この仕組みは三種の神器を強みとしていたころ、つまり終身雇用、年功序列、企業内労働組合が強みであったころの仕組みだ。
そのころの仕組みをいまだに継続していることの不合理が限界まできている。
必要となるスキルは時代に応じて変化している。その際、必要となるスキルを持っているひとを瞬時採用し、即戦力として、能力を発揮してもらう、そしてこうした市場で能力を発揮できるひとたちが集まり、コーポレートラダーをあがる、こういった仕組みにしないといけない。

そのためには、副業をみとめたり、中途採用の人材を組織内キャリアパスにのせるなど、日本企業の人事は、抜本から考え方を改める必要があるだろう

＃キャリア採用型
＃人材流動化