組織能力について本をかこうと次の作品にとりかかります

次のわたしの本は、組織能力についてをテーマにしようと考えています
組織能力はよくトヨタのものづくりについて言われます。
その組織が保有している、プロセス、知識の蓄積、組織としての経験の蓄積から、他社がまねできないアウトプット、それは製品だったりサービスだったりを生み出す能力なのですが、ものづくり、においては、日本の組織能力は高かったのですが、デジタル化時代に求められる組織能力は、過去のものと全く変わっているのではないかと思うのです。

きっちり企画を決めてから走るのではなく、きっちり決まらなくても走りはじめながら修正をしていけるアジャイル型の開発思想、組織の壁をこえて連携ができる柔軟なる連携、
自前にこだわらず、TIME　TO　MARKETを優先できるアウトプット思考

PDCAではなくOODAで現場に権限を委譲しながらものごとが進められるプロセス力
こうした組織としての能力がいま、問われていると思います。

＃組織能力