昨今、様々な企業で理念経営が見直されている。理念経営としては、J&Jの我が信条、CREDOが有名だ。顧客を第一におき、従業員、そして、地域社会と続く
タイノール事件で即座に製品を回収することを決めた。巨額費用の代償をおってでも、顧客を大切にすることを貫いたのである。
同じように理念を強くしている経営を実行しているのはOMRONだ。OMRONは理念経営を実践し、企業理念、経営のスタンスを定め、自分たちが何のために存在しているのか、自分たちの強みをSENSE&CONTROL+THINKと定め、軸足の定まった経営をしている。
こうした経営をしている企業は着実に実績を高めている。実際、日本企業だとOMRONはROIC経営を実行し続け、高い利益率を出し続けている。
三方よし、という言葉があるが、企業は何のために事業をしているのか、改めて明確にし、理念経営を実行すべきだと思う
#理念経営
タイノール事件で即座に製品を回収することを決めた。巨額費用の代償をおってでも、顧客を大切にすることを貫いたのである。
同じように理念を強くしている経営を実行しているのはOMRONだ。OMRONは理念経営を実践し、企業理念、経営のスタンスを定め、自分たちが何のために存在しているのか、自分たちの強みをSENSE&CONTROL+THINKと定め、軸足の定まった経営をしている。
こうした経営をしている企業は着実に実績を高めている。実際、日本企業だとOMRONはROIC経営を実行し続け、高い利益率を出し続けている。
三方よし、という言葉があるが、企業は何のために事業をしているのか、改めて明確にし、理念経営を実行すべきだと思う
#理念経営
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