読書）プラットフォーム戦略

経済を支配するモデル、それがプラットフォーム戦略
プラットフォームの構造は、創造する、結びつける、消費する、そして対価を支払うということを機能として提供している。
Ｇｏｏｇｌｅ，も、アマゾンも、Ｆａｃｅｂｏｏｋも皆　プラットフォーマー
日本企業はこのモデルを得意としていない
そして機能として、オーディエンス構築、マッチマーキング、中核的ツールとサービスの提供、ルールと基準の設定を行う。

これがぷラットフォームの役割だ

こうしたプラットフォーム機能は日本企業はなかなか果たせていない。しかしながら、今後、日本企業にはこのような機能をどう果たしていくかが求められる