2016年8月16日火曜日

日記)リーダーはどう育ているか

リーダーはどのようにすれば育つか

リーダーは素質で必然的に育つのか、それとも意図的に作り出すか

おそらく両方だと思う

若いうちから登用していくべきか、ある程度の年功で選ぶのか

おそらく若いうちから素質のある人を選び、経験させ、そこで見極めていくのだろう

しかしながら、日本の組織では、敗者復活などの配慮が大事だ


GEでは一部の人に集中的に教育をする

日本では、選ばれなかった人たちのモチベーションが大事だと配慮する


選ぶことは大事だが、本当に性格に素養があるひとを選ぶことは至難の業だ


ある程度歳をとり、経験を重ね、実力を発揮しはじめるひともいるからだ

だから、リーダーは意図的に作るが、それと同時に、年齢をへて、実力を発揮するひとたちを

見逃してはならない

経営者育成の仕組みを構築する、これを怠ってはならないと思う

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