昨今はとみにSCMに関連する話が増えている
企業の活動が複雑化し、SCMの問題は複雑化している。
どこで調達をし、どこで製造をし、どのルートで配送するのか
在庫はどの程度もつのが最適在庫なのか
FILL RATE、在庫量、リードタイム、生産の安定稼動
これらをいかにバランスしていくかは大きな課題だ
しかしながら、SCMを実現するためには強いガバナンスが必要だ
事業部門、生産部門、調達、販売のトップがコミットメントをもって、運営していく形を
実現しなければならない
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